Unterstützung bei der bedarfsgerechten Sicherung des Managementnachwuchses durch gezielte, nach außen und innen gerichtete Maßnahmen.

Das Schrumpfen jüngerer Jahrgänge, das Ausscheiden einer geburtenstarken Generation und die sich ändernden Lebens- und Arbeitsvorstellungen erfordern ein frühzeitiges und umfassendes Reagieren, um Unternehmen nicht durch Nachwuchsmangel zu gefährden. Dafür haben wir ein Baukastensystem von Ansätzen und Aktivitäten zum

Finden, Interessieren, Auswählen und Gewinnen externer sowie

Erkennen, Begeistern, Entwickeln und Binden interner Talente

entwickelt, anhand dessen wir jeweils unternehmensspezifische, strategieorientierte Konzepte zur Talentsicherung erarbeiten. Baukastenelemente sind z. B. Studien-Award, Talent-Pool, Jahrespate, Projekt-Push.

Zunächst erfolgt oft ein Talent Audit, bei dem kurzzeitig die Talentrekrutierungs- und -bindungsansätze und -aktivitäten übergreifend untersucht und beurteilt sowie konkrete Vorschläge für rasche Verbesserungsmaßnahmen und zielgerichtete Talentsiche­rungsprojekte erarbeitet werden.Diese Projekte laufen in mehreren Stufen ab:

Situations- und Bedarfsanalyse

Klärung von Strategie und Konzeptzielen. Untersuchung der Talentsituation und der Talentsicherung von Klient, Wettbewerb und Umfeld. Ermittlung von Stärken, Schwachstellen, Möglichkeiten und Gefahren.

Konzeptentwicklung

Erarbeitung von zielgerechten und Aufwand/Nutzen-orientierten Konzepten zur Nachwuchssicherung aufbauend auf den Elementen des Baukastens, individuell ausgerichtet auf die Klientenbedürfnisse und je nach Bedarf ergänzt um neue, klientenspezifisch entwickelte Ansätze und Aktivitäten.

Umsetzungsplanung

Präzisierung der Konzeptionen und Maßnahmen zur Verbesserung der aktuellen Talentsituation und zukünftigen Talentsicherung sowie Detailplanung ihrer Realisierung.

Vor allem mittelständische Unternehmen profitierten bereits vielfach von unseren kreativen und wirkungsvollen Beiträgen zur Sicherung guten Führungsnachwuchses, auch mit Umsetzungsbetreuung und Talentsuche.

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