Suche und Auswahl von kurzfristig verfügbaren und kurzzeitig einsetzbaren Management- und Expertise-Dienstleistern für abgegrenzte Führungs- und Sonderaufgaben, auf Wunsch mit Einsatzbegleitung.

Anlässe dafür sind z. B. Restrukturierung, Krisenmanagement und Sanierung, Überbrückung von Vakanzen, Gesellschafterwechsel, Aufbau neuer Produkte oder Märkte, Umsetzung komplexer Projekte, Bedarf an externem Know-how. Unsere Beratung umfasst hierbei mehrere Abschnitte:

Bedarfsanalyse und -definition

Klärung und Darstellung von Situation und Strategie. Erarbeitung einer eindeutigen und sicheren Aufgabenstellung und Zielsetzung. Entwicklung eines Vorgaben- und Anforderungsprofils.

Suche und Vorauswahl

Ermittlung von geeigneten und verfügbaren Kandidaten mit marktumfassender, vor allem quellenbasierter Suche nicht nur im eigenen Pool. Kandidatenanalyse anhand von Unterlagen, Interviews und Referenzen. Vorschlag mehrerer passender Kandidaten.

Endauswahl und Vorbereitung

Unterstützung des Klienten bei der strukturierten Feinauswahl und Kandidatenentscheidung, bei der Aufgaben- und Zielabstimmung mit dem ausgewählten Dienstleister und bei der Planung des Dienstleistereinsatzes.

Einsatzbegleitung

Die von uns vorgeschlagenen Kandidaten benötigen normal keine externe Einsatzführung oder -unterstützung. Auf Klientenwunsch stehen wir für eine Einsatzbegleitung, z. B. in einem Lenkungskreis, zur Verfügung.

Verschiedenste erfolgreiche Interim-Platzierungen von Geschäftsführern auf Zeit über kaufmännische und technische Interim-Bereichsleiter und Projektleiter bis zu Experten und Unternehmensberatern.

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