Recruitment Advising

Umfassende Beratung zu exzellenter klienteneigener Mitarbeiterrekrutierung mit Vermehrung von Managementpotentialen als einem von umfangreichen Optimierungsergebnissen

 

Der zunehmende Personalmangel, der wachsende Wettbewerb um rare gute Kräfte, deren steigende Ansprüche an ihre Arbeit und die rasche Entwicklung moderner Möglichkeiten der Rekrutierung zwingen zu einem ständig hohen Niveau und einer laufenden Verbesserung der Mitarbeiterrekrutierung. Um diese und den gewünschten Personalsucherfolg für unsere Klienten zu erreichen, beraten wir ganzheitlich zu allen Aspekten der Rekrutierung von deren Strategie und dem Personalmarketing über die Rekrutierungswege, -methoden, -prozesse, -instrumente und -akteure sowie das E-Recruiting bis zur Steuerung des Rekrutierungserfolgs. Die Basis dafür bilden unsere umfangreichen Kenntnissen und langjährigen Erfahrungen zur qualifizierten, effizienten und wirkungsvollen Personalbeschaffung.

 

Bewährter Ausgangspunkt unserer Rekrutierungsberatung ist vielfach ein Recruitment Check, bei dem in Relation zum besten Wettbewerb die gesamte Rekrutierung oder Teilaspekte einer kurzzeitigen kritischen Ist-Beurteilung und konstruktiven Soll-Betrachtung unterzogen werden. Aus diesen ergeben sich normal vielfältige Verbesserungspotentiale, für deren Realisierung Kurzfristmaßnahmen und Optimierungsprojekte vorgeschlagen werden. Diese Projekte durchlaufen mehrere Phasen:

 

Untersuchung

Ausgehend von den Rekrutierungs- und Projektzielen umfassende Analyse aller Faktoren des relevanten Rekrutierungsbereichs, auch mit Befragung von internen und externen Betroffenen, sowie Ermittlung von Positivem, Negativem, Ansätzen und Wagnissen

 

Lösungserarbeitung

Entwicklung von Konzepten zur exzellenten Ausrichtung der zu optimierenden Rekrutierungsaspekte unter Einbeziehung der Klientenmitarbeiter, z. B. mit Workshops, und Beachtung der Klientenziele, -bedarfe und -möglichkeiten

 

Konzeptrealisierung

Konkretisierung der Lösungen, Planung ihrer Umsetzung und erfolgsgerechte Einführung der Verbesserungen, bei Bedarf mit Training der Rekrutierungsakteure. Realisierung auf Wunsch mit gestaltbarer Beraterunterstützung und Wirkungskontrolle.

 

Vielfältige Steigerungen der Rekrutierungseffizienz durch Verbesserung von z. B. strategischen bis operativen Elementen sowie harten und weichen Faktoren. Gezielte Optimierungen von Aspekten wie z. B. Arbeitgeberattraktivität, Bewerbererfahrungen, Digitale Rekrutierung, Suchkanäle, Kandidatenauswahl.

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